和领导说话，是一件充满风险的事。许多时候，领导需要秘书给他们提供很多信息，以便从另外的角度了解一些事情，给自已分析利断时，提供一些特别的观察点。更多的时候，领导却会选择性倾听，比知说，你所说的话，恰好是他希望听到的或者希望了解的，他不仅会听进去，而且会十分认真对待。你所说的话，是他不想听到的或者根本不愿听到的，领导便会选择性忽略。而有些话，有可能是领导反感的，你说了，领导便会对你产生想法看法，从而改变对你的印象。这就不是选择性忽略的问题，而且物及必反了。跟了领导几个月，唐小舟很快总结出了和首长说话的要诀。第一，你必须是一部内存强大的记忆库，随时准备首长的检索。就像百度知道一样，首长问到任何问题，你都得给出一个客观的答案。首长不需要的时候，你不仅什么都不知道，而且根本就不存在。第二，你必须是一台超率的智能过滤器。首长也是人，也有人的弱点，不可能将所有的问题都看到想到，所以，许多时候，首长还是需要别人对他说些什么的。到底说什么，学问就大了，你不仅要从大量的信息中提取那些首长可能感兴趣的话题，还要认真组织语言，做到不多说一句不少说一句。第三，你必须是一台高配置的处理器。无论出于何种目的，你可能希望告诉首长一些东西，甚至影响首长对某件事的看法。但对这类事，首长往往异常警惕，稍不留神，首长可能对你产生反感。你只能对这类信息小心处理，然后夹带在一些首长需要的其他信息中，极其隐蔽地输送给首长。古俗语中说，言多必失。对于首长秘