有了在一个城市成功的经验，很容易便下意识的去选择捷径来走，赫继权知道如何才能将工作及时有效的反映给省领导，除了必要的媒体造势，他安排政研室总结了云阳的经验，重点概括的就是“腾笼换鸟”、“产业升级”、“产业转移”，将招商理念贯穿材料始终。江川这一级赫继权现在己经不再需要他们的重点关注了，因为自己还兼职着江川市委常委，现在能决定了自己命运的前程的就是省城的领导。于是材料很快便报送到了省长的案头，省长对于赫继权还是有些印象的，赫继权在省政府工作时，有几次随同当时的于副省长向省长汇报工作，还有多次省政府会议，都见过赫继权，赫继权下到基层工作后，在海城市创造了一些招商工作经验，记得全省县域经济会上，赫继权还做了典型发言，现下他去了云阳，这口岸城市又被他经营的有模有样，特别是这份材料，给全省开了个好头，如何才能做到土地集约化经营，赫继权的作法给出了完美的回答，省长认真看了看那材料，落笔在那材料首页上批示，“云阳的做法值得总结推广，建议省政府研究室去云阳详细调研”

    省长的批复件很快由省政府研究室传真给了云阳，一同传真过来的还有一个调研通知，省政府研究室主任陈海将率队亲自前来调研，那可是正厅级领导，如果他调研的结果能够再上升到理论层面，必定会在省内推广，赫继权特别重视此次省政府的调研之行，没有安排其他的市领导，他自己亲自接待调研。安排参观的典型首当其冲的便是小微企业园，安排了不同类别的企业接受采访，现在的小微企业园里都是现代化标准场房，而腾出的地域内也是塔吊林立，一点都看不到从前的踪迹，好在杨京辉手头存有产业升级转移之前的照片，看到这些照片，再对比眼前的所见，陈海内心感慨云阳好比北方的明珠市，地域虽小却处处透露着国际都市般的大器。他将云阳概括成为云阳启示四篇。认为云阳的做法给全省县域经济发展以启示，有普遍的示范和推广作用。临返回省城之时，陈海问赫继权在发展进程中有什么需要省政府研究室向领导反馈的，或是云阳需要省政府做出哪些支持，赫继权便又提出了建立境外园区的想法。以及关于筹建国际物流公司的打算，这些想法让陈海眼前一亮。每一个都是一个大的课题。这赫继权还真不是一般的敢想。当下记录了下来，告诉赫继权回去后一定将基层的所需所想向省长做详细的汇报。

    陈海回去后不久，云阳的经验就被省政府信息刊载，直发到全省各地市各县，上面还印了省长的批示，赫继权电话感谢陈海时。陈海通知了赫继权一个消息，那个境外园区的事，省长颇感兴趣，可能近期将赴云阳。顺便过境到临国的友好州进行考察，重点就是关于建立境外园区的事宜，这让赫继权即感意外，又极为欣喜，不曾想失之东隅、收之桑榆，本以为省外贸委关于境外园